CARA MEMBANGUN TIM YANG LUAR BIASA

Setiap pengusaha berharap memiliki banyak karyawan yang berkualitas, bermutu tinggi, dan memiliki etos kerja yang bagus.
Tetapi tidak sedikit perusahaan yang salah merekrut orang karena terlihat pintar, menarik, kompetendan atau terlihat seperti memiliki banyak ilmu saat di interview.

Padahal di saat mulai bekerja malah tidak bisa beradaptasi dengan lingkungan yang ada dan tidak mampu mengerjakan tugas-tugas yang diberikan meskipun sederhana. Membangun tim itu membutuhkan kecerdasan, komitmen dan kesabaran.

Untuk Anda yang masih bingung tentang cara membangun tim yang luar biasa, di kelas online ini Coach Tom MC Ifle akan membahas tuntas tentang Cara Membangun Tim yang Luar Biasa.

Secara garis besarnya, Coach Tom akan membahas tentang Masalah apa saja yang sering terjadi dalam bisnis, tahapan perekrutan karyawan, tahapan pembentukan tim, tahapan membuat budaya perusahaan yang baik dan lain sebagainya.

Tujuan Umum:

Peserta mampu menguasai dan mengaplikasikan pembelajaran tentang cara membangun tim pada bisnis dan perusahaan.

Apa Yang Dipelajari dalam Kelas Online Ini?

1. Perbedaan owner yang membangun bisnis dan yang hanya bertahan hidup (business dan busyness)
2. Tujuh penyebab bisnis tidak berkembang
3. Pedoman dan cara membangun tim yang tepat
4. Apa saja karakterisktik yang harus dimiliki karyawan
5. Cara membuat iklan rekrutmen yang efektif
6. Lima hal yang dapat memaksimalkan produktifitas tim
7. Cara membuat reward system yang tepat
8. Lima tahapan yang harus dihindari dalam membentuk tim
9. Cara menentukan karyawan yang bisa memimpin
10. 8 supervisory behavior profile