MERANCANG KPI UNTUK SUKSESKAN BISNIS

Kelas Online

KPI yang Terukur Ciptakan Tim Hebat Membuat Bisnis Anda Meningkat Pesat!


92 Orang Sudah Ikut Kelas Ini

Student feedback

100.00%
0%
0%
0%
0%

5.0

Reviews


Ayu Dyah Pasha - Artis

Coach Tom menguatkan kepercayaan saya pada diri sendiri bahwa saya dan semua orang terlahir "kaya". Bagi Anda yang belum merasa "kaya", Anda wajib mendengar nasehat beliau. Hormat dan terima kasih saya untuk Coach Tom Mc Ifle.Ayu Dyah Pasha - Artis

H.Heppy Trenggono | Founder United Balimuda Group

Tom adalah business coach yang menuntun saya menjadikan manajemen bisnis yang semula rumit dan frustrating menjadi sederhana, mudah, dan menyenangkan. Buku ini wajib dibaca oleh setiap pengusaha yang ingin bisnisnya berkembang.

Emanuel Agung - Pengusaha

Akhirnya saya mengerti bahwa peran coach adalah menggaali kemampuan jati diri saya sebenarnya untuk menjalankan bisnis. Saya mendapat pelajaran yang sangat berarti melalui system dan formula yang diberikan Coach Tom. Dengan keyakinan sukses yang besar saya menjalaninya dengan senang hati. Ditahun kedua beroperasi, Rehot Burger berhasil meningkatkan penjualan sebesar 3230 dari tahun pertama. Thanks Coach!

Tung Desem Waringin

Workhsop ini akan membuat anda KAYA, bukan hanya KAYA ILMU, tapi juga KAYA PELANGGAN dan KAYA SUNGGUHAN secara keuangan. Beli, Baca dan Praktekkan ilmu teman saya ini Tom MC Ifle. Kekayaan akan mengalir ke kantong anda.

Keith J. Cunningham - Author Keys to the Vault

I am always so impressed when people decide to commit to their continuing education and to learning the critical skills and tools necessary to take their business and life to a new level. Tom MC Ifle is one of those extremely rare people who are willing to invest his time and money to learn!

Description


MERANCANG KPI UNTUK SUKSESKAN BISNIS

Sejujurnya masih banyak pengusaha yang bingung tentang cara merancang dan menerapkan Key Performance Indicators (KPI).

Walaupun mereka tahu apa itu KPI dan manfaatnya terhadap bisnis mereka. Ada juga yang salah persepsi tentang KPI yang akhirnya menjerumuskan mereka dalam pembuatan KPI yang salah.

Contoh persepsi yang salah tentang KPI adalah salah satunya membuat KPI untuk mengukur kinerja, untuk memonitor karyawan. Ketika Anda mengatakan kpi adalah indikator kerja perorangan itu sudah menyesatkan Anda.

Jika Anda ingin mengetahui dan mendalami tentang Cara membuat dan menerapkan KPI hilangkan persepsi-persepsi yang salah karena ada yang lebih besar dari sekedar mengukur kinerja karyawan.

Selain daripada itu, Anda harus tahu tentang 4 perspektif balance scorecard yang bisa membantu Anda dalam mengembangkan visi mis dan KPI perusahaan, target dan strategi. Namun bukan untuk mengukur kinerja karyawan.

Nah dalam pelatihan ini, Coach Tom MC Ifle selaku Master Coach nomor #1 di Indonesia dengan 25.000 jam terbang dalam memberikan pelatihan bisnis kepada UKM, SMB dan perusahaan multinasional di Indonesia. Akan mengupas tuntas tentang bagaimana merancang KPI yang bisa Anda ikuti untuk sukseskan bisnis Anda.

Apa yang dipelajari dalam pelatihan ini?

  • Bagaimana menciptakan sebuah indikator untuk menilai kesuksesan Anda
  • Mengontrol dan mempengaruhi hasil yang kurang terkendali
  • Mengukur dan mengimplementasikan KPI
  • Strategi merancang KPI yang simple
  • Cara memonitoring secara berkala
  • Membuat KPI yang simple dan terukur
  • Kesalahan-kesalahan dalam membuat KPI
  • Proses menentukan KPI
  • Mengenal balance scorecard dan 4 perspektif balance scorcard.
  • Cara membuat Scorecard
  • Menentukan kekuatan dan kelemahan perusahaan

Tujuan umum:

Peserta dapat menguasai proses dan cara merancang KPI, mampu mengimplementasikan KPI, dan balance scorecard yang dapat mendukung pengembangan visi misi dan KPI perusahaan.

Apa hasil pembelajaran dari kelas ini ?


  • Menguasai cara mengatasi 8 masalah dalam pembuatan KPI
  • Mampu menguasai proses pembuatan KPI
  • Mengenal balance scorecard (BSC)
  • Mampu mengukur finansial perspective, customer perspective, learn and growth perspective dan internal process perspective menggunakan BSC
  • Mengetahui strategi merancang KPI
  • Memahami cara memonitoring secara berkal
  • Mampu mengimplementasikan KPI

Requirements


Instructors


Tom Mc Ifle
Mentor

CEO dan founder Top Coach Indonesia ini memiliki nama lengkap Tom MC Ifle.
 
Coach Tom terdaftar resmi di CCF (Certified Coach Federation) dan ICF (International Coaching Federation). Keduanya merupakan organisasi berskala internasional.
 
Di Indonesia, dia merupakan Master Coach #1 dan telah memiliki lebih dari 25.000 jam terbang dalam memberikan pelatihan untuk UKM, SMB, dan perusahaan multinasional di Indonesia.
 
Saat ini, beliau juga dipercaya menjadi penyelenggara training bisnis oleh Bank Indonesia.
 
Beberapa penghargaan yang pernah diraihnya adalah Exclusive Master License Money Coaching Institute Amerika Serikat, Master Coach Money Coaching pertama di Indonesia, dan Man of the Year Six of The Best versi Majalah ME Asia.
 
Jika Anda ingin mencari tahu lebih lanjut tentangnya, Anda bisa membuka website resminya di tommcifle.com.

Course content

7 bagian • 25 pelajaran

Expand all

8 KESALAHAN DALAM MEMBUAT KPI
TUJUAN BESAR KPI

PROSES MENENTUKAN KPI
RAHASIA PENTING DALAM MEMBUAT KPI
MENGUKUR KEY SUCCESS FACTOR

MENGUKUR BSC DARI FINANCIAL PERSPECTIVE
MENGUKUR BSC DARI CUSTOMER PERSPECTIVE
MENGUKUR BSC DARI INTERNAL PROCESS PERSPECTIVE
MENGUKUR BSC DARI LEARNING-GROWTH PERSPECTIVE

MEMBUAT KONEKSI DENGAN BSC
MEMBUAT STRATEGI MAP BERDASARKAN BSC
IMPLEMENTASI STRATEGI KE DALAM PELAKSANAAN

MENGHUBUNGKAN BSC CORPORATE LEVEL KE FUNCTIONAL LEVEL
MERANCANG STRATEGY YEARLY TIMELINE
CARA MEMBUAT SCORECARD
MEMETAKAN KEKUATAN DAN KELEMAHAN PERUSAHAAN

PERAN YANG TERLIBAT DALAM PENGELOLAAN PEKERJAAN

MEMBENTUK DAILY MANAGEMENT YANG TERSTRUKTUR
MEMBUAT DAILY MANAGEMENT SHEET
MENYUSUN KPI BOARD
MENGANALISA DAILY MANAGEMENT PROCESS
  • 92 Peserta
  • 7 Module
  • 0 Hours/Minutes/Seconds
  • Instructor Tom Mc Ifle
  • Bahasa Indonesia
  • Last Update 2022-06-29 17:13:24
  • 5.0 Rating

Payment: